Órgano para la Igualdad de Género, Prevención y Atención de la Violencia contra las Mujeres

La responsabilidad de aplicar la estrategia de incorporación de la perspectiva de género recae en el personal directivo superior de cada entidad de las Naciones Unidas , como se afirma claramente en la carta del Secretario General a los jefes de todas las entidades de las Naciones Unidas de octubre de 1997. En muchas partes del sistema de las Naciones Unidas  se han creado puestos de asesores en cuestiones de género para apoyar al personal directivo en el desempeño de sus funciones de aplicación de la incorporación de la perspectiva de género.

Los asesores de género promueven y apoyan enfoques con perspectiva de género en el trabajo de políticas y programas dentro de una misión, oficina, equipo, etc. Proporcionan asesoramiento estratégico en los procesos de planificación y formulación de políticas, en reuniones de coordinación y grupos de trabajo, así como a través de las unidades de género o los puntos focales de género existentes. Pueden ser responsables de estrategias como: promoción y sensibilización; formación y desarrollo de capacidades; seguimiento y asesoramiento; evaluación y presentación de informes; y asesoramiento y apoyo técnico. Su trabajo suele centrarse tanto en las operaciones internas como en la colaboración con socios nacionales y regionales para garantizar que las cuestiones de género se aborden adecuadamente. 

Fuente: ONU Femme Trining Centre

Una auditoría participativa de género es una herramienta y un proceso basado en una metodología participativa para promover el aprendizaje organizacional a nivel individual, de unidad de trabajo y de organización sobre cómo incorporar la perspectiva de género de forma práctica y efectiva. Una auditoría de género es esencialmente una "auditoría social" y pertenece a la categoría de "auditorías de calidad", lo que la distingue de las "auditorías financieras" tradicionales. Analiza si las prácticas internas y los sistemas de apoyo relacionados para la incorporación de la perspectiva de género son eficaces, se refuerzan mutuamente y si se están implementando. Establece una línea de base; identifica brechas y desafíos críticos; y recomienda maneras de abordarlos, sugiriendo posibles mejoras e innovaciones. También documenta buenas prácticas para el logro de la igualdad de género. Una auditoría de género fortalece la capacidad colectiva de la organización para examinar sus actividades desde una perspectiva de género e identificar fortalezas y debilidades en la promoción de la igualdad de género. Monitorea y evalúa el progreso relativo logrado en la incorporación de la perspectiva de género, ayuda a fomentar el sentido de propiedad organizacional de las iniciativas de igualdad de género y profundiza el aprendizaje organizacional en materia de género. El Centro Internacional de Formación de la OIT ofrece un proceso de certificación para auditores de género.

Fuente : OIT (2008)  Auditoría Participativa de Género de la OIT: Una herramienta para el cambio organizacional . Ginebra.

El concepto de autonomía se refiere a la capacidad de las personas para tomar decisiones libres e informadas sobre sus vidas, lo que les permite ser y actuar de acuerdo con sus propias aspiraciones y deseos, dado un contexto histórico que los hace posibles. La autonomía de las mujeres suele conceptualizarse en tres dimensiones:

1. Autonomía física (la libertad de tomar decisiones sobre la sexualidad, la reproducción y el derecho a vivir una vida libre de violencia);
2. Autonomía económica (derecho a trabajar y a generar ingresos propios, distribución del trabajo remunerado y no remunerado entre mujeres y hombres); y
3. Autonomía en la toma de decisiones (participación de las mujeres en todos los poderes del Estado, firma del protocolo facultativo de la CEDAW, posicionamiento de los mecanismos nacionales para el adelanto de la mujer). 

Fuente: Observatorio de Igualdad de Género de América Latina y el Caribe (CEPAL). Informa anual 2011. Autonomía de las mujeres: De los margenes a la corriente dominante.a la corriente